Feldolgozóipar 2018-05-04T17:28:48+00:00

Feldolgozóipar

Gyakorlatilag minden gyártó cég számára alapvető feladat, hogy alkalmazkodjon a folyamatosan változó üzleti környezethez, és gyorsan és kellő megalapozottsággal reagáljon az ilyen változásokra. Beköszöntött a változékonyság, a kiszámíthatatlanság, a komplexitás és a többértelműség korszaka! Mi változik? A vásárlók követelményei, a rendelkezésre álló technológiák, az információk mennyisége és részletessége, a környezeti feltételek és természetesen mindezekkel együtt az üzleti környezet, a partnerek, a beszállítók és maguk a vásárlók is.
Az ilyen jellegű változások az üzleti modellek torzulásához vezetnek, ezzel egyidejűleg pedig új szereplők megjelenését vonják maguk után még a hagyományosnak tekinthető, nagy múltra visszatekintő iparágakban is. A tárgyi eszközök birtoklása nem jelent többé garanciát a piaci pozíció megőrzésére; adatok és információk birtokában pedig számos esetben a legnagyobb múltú piacvezetők pozíciója is megingatható.
Ebben a környezetben a denkstatt szerepe is megváltozott az üzleti együttműködésben, és egyre inkább az üzleti döntéshozatalt jobban megalapozó információk szolgáltatójává, a fejlesztési folyamatok katalizátorává, illetve váratlan megoldások mediátorává váltunk.
Ilyen jellegű támogatást az eljárások szintjén tudunk biztosítani a vállalatok számára, kamatoztatva a fenntarthatóság terén meglévő speciális szakmai háttérismereteinket.


Szolgáltatásaink

A jelszó: új piacok meghódítása fenntartható szolgáltatásokkal. Számos könyv jelent meg az utóbbi időben az új fajta üzleti megközelítésekről. Az ilyen jellegű tendenciák átvételét ügyfeleink körében is segítünk valóra váltani, ami új vásárlók meghódítását, új alapértékek átvételét, újonnan bevezetésre kerülő technológiákat és új költségszerkezeteket von maga után. Körültekintően, több dimenzióban is felkutatjuk az új lehetőségeket és új üzleti modelleket.

Az üzleti modellek jelenleg gyakorlatilag minden iparágban komoly változásokon mennek keresztül. Jelentős átalakulások állnak előttünk az ügyfélszerkezet, a kommunikáció módja vagy a vállalatok működésében érdekelt felek körében egyaránt. Az újítások egyik legfőbb hajtóerejét az utóbbi időben a szén-dioxid kibocsátás csökkentése jelentette. Azon dolgozunk, hogy ügyfeleink egy szén-dioxid kibocsátás csökkentési stratégia alkalmazásán keresztül tudják kiaknázni a számukra kínálkozó üzleti lehetőségeket.

Bővebben

Egy felelős cég nem hoz üzleti döntéseket az érdekelt felek bevonása nélkül. Saját érdeke is, hogy az érintettjei előre tudjanak az őket érintő változásról. Az érdekelt felekkel bizalmi kapcsolatot kiépítő vállalatok gördülékenyebben és hatékonyabban tudják menedzselni fejlesztéseiket, és az érintettektől is érkezhetnek saját üzleti döntéseiket támogató ötletek, elképzelések. Ehhez biztosítjuk a szükséges támogatást, segítünk felmérni a problémás területeket, meghatározni a célokat és megtervezni a kommunikációs folyamatot a megfelelő résztvevőkkel.

Bővebben

Az életciklus-elemzés, lábnyom-számítás azonosítja azokat a kritikus területeket (pl. gyártási lépéseket, vagy a termék bizonyos életciklusait), amelyek a leginkább hozzájárulnak a környezeti terheléshez. Ennek segítségével hatékonyan fókuszálható a vállalat hatáscsökkentési stratégiája. A módszer segít az üzleti stratégiákba beépíteni a fenntarthatósági célú intézkedéseket és jelentős költségoptimalizáláshoz vezet, hiszen a ezeket a beruházásokat, intézkedéseket a kritikus területek ismeretében a leghatékonyabban lehet tervezni.

Az Európai Unió körkörös gazdasági csomagja, valamint az egyesült államokbeli Ellen McArthur Alapítvány által meghirdetett tevékenységekhez egy speciális, a körkörös gazdaságot előtérbe helyező vállalati stratégiára van szükség.
A denkstatt a szortírozó és újrahasznosító rendszerek értékelésében és csomagoláshasznosító rendszerek optimalizálásában szerzett régmúltra visszanyúló tapasztalatait használja fel a vállalati résztvevőkkel folytatott párbeszédben és a nemzeti stratégia fejlesztésében, a költség- és környezeti hatékonyság tekintetében (költség-haszon elemzés). A hulladékgazdálkodás és a másodlagos erőforrások felhasználóinak összekapcsolása csak egy járulékos következmény.

A környezetirányítás egy gazdasági társaság vezetési rendszerének azon területe, amely a környezetvédelemre fókuszál: a környezetirányítás a termékek és a termék előállítása, illetve az ezt támogató folyamatok környezeti hatásait igyekszik csökkenteni. A környezetirányítás megvalósítása több módszerrel lehetséges: az ISO 14001 szabvány szerint bevezetett környezetközpontú irányítási rendszer, és az EMAS szerinti Környezetvédelmi vezetési és hitelesítési rendszer is a környezetirányítás megvalósítását szolgálják.

Bővebben

Sikertörténeteink

  • EHS menedzsment az Eaton részére (Ausztria)
  • Vízfelhasználási stratégia kidolgozása  OMV AG részére (Ausztria)
  • Kockázat management a BMW Motoren GmbH számára (Ausztria)

Ügyfeleink

BMW Motoren GmbH
Voestalpine AG
OMV AG
Neumann Aluminium GmbH

SAG AG
SCA Laakirchen AG
Mondi
Eaton CEE GmbH

Henkel CEE GmbH
Barry Callebaud
Coca Cola Hellenic Bottling Comp. CCHBC
Bergland Milch


Kapcsolat

Jenei Attila – Tanácsadás
jenei.a@denkstatt.hu

Szücs-Winkler Róbert – EHS IT
szücs.r@denkstatt.hu

Következő: Bányászat