OHSAS 18001 MEBIR
OHSAS 18001 Munkahelyi Egészségvédelem és Biztonság Irányítási Rendszer (MEBIR)
Mit jelent a Munkahelyi Egészségvédelem és Biztonság Irányítási Rendszer (MEBIR)?
Az OHSAS 18001, más néven MSZ 28001 MEBIR rendszer célja, hogy a munkatársakat fenyegető munkavédelmi- és munkaegészségügyi kockázatokat teljes körűen feltárja, értékelje és szisztematikusan csökkentse, hiszen az élet és az egészség biztonsága fontos tényezője a vállalkozások közép- és hosszú távú fejlődésének. A szabványnak való megfelelés a társasággal szembeni bizalmat erősíti a vevők, a munkavállalók, és a beszállítók körében.
Az OHSAS bevezetése nemzetközi szinten elismerést jelent a vállalatnak.
Követelmény, elvárások
(az MSZ 28001:2003: A munkahelyi egészségvédelem és biztonság irányítási rendszere szabvány érvénytelen!)
- MSZ 28001:2008: A munkahelyi egészségvédelem és biztonság irányítási rendszere (MEBIR)
- BS OHSAS 18001 :2007: Occupational health and safety management systems. Requirements
- OHSAS 18001 :2007: Occupational health and safety management systems. Requirements
- MSZ 28002:2009: Útmutató az MSZ 28001:2008 szabvány (OHSAS 18001) bevezetéséhez
- OHSAS 18002:2008: Guidelines for the implementation of OHSAS 18001:2007
Az MSZ 28001 MEBIR management rendszer
A MEB elemei, OHS elemek
MEB politika
A MEB politika iránymutatást ad a vállalat munkavédelmi és MEBIR irányultságáról, a partnereknek, érdekelt feleknek szóló nyilatkozat, szándék kinyilvánítása a cégvezetés részéről. A folyamatokat úgy kell kialakítani, hogy a MEB célok elérhetőek, a MEB programok megalapozottak, a MEB előirányzatok és az intézkedések pedig a gyakorlatba átültethetőek legyenek.
MEB célok, MEB programok, intézkedések
A MEBIR politika hosszú távú céljai rövid távú MEB célokra és intézkedésekre bontható. A folyamatokat úgy kell kialakítani, hogy a célok elérhetőek, az intézkedések pedig a gyakorlatba átültethetőek legyenek. Törekedni kell a MEB előirányzatok számszerűsítésre, akár % -ban, akár db számban, akár a kockázatok értékét számszerűsítve meghatározni a MEB előirányzatokat, az OHSAS 18001 követelményeknek megfelelően.
Az MSZ 28001, OHSAS 18001 MEBIR irányítási rendszerben szabályozandó legfontosabb folyamatok:
- Veszélyazonosítás, kockázatértékelés és a kockázat kézben tartásának meghatározása
- Jogszabályi és egyéb követelmények
- Erőforrások, feladatok, felelősségi kör, számonkérhetőség es hatáskör
- Felkészültség, képzés és tudatosság
- Kommunikáció, részvétel és konzultáció
- A MEBIR -hez, munkavédelemhez tartozó dokumentumok kezelése
- A működés szabályozása
- Felkészültség és reagálás vészhelyzetekre
- Ellenőrzés
- A teljesítmény mérése es figyelemmel kísérése
- A megfelelőség kiértékelése
- Az események kivizsgálása, nemmegfelelőség, helyesbítő tevékenység és megelőző tevékenység
Működtetés, folyamatos fejlesztés
Az OHSAS 18001 menedzsment rendszer bevezetésének sikerét elemzések és MEBIR auditok segítségével lehet értékelni. Eltérések esetén helyesbítő és megelőző intézkedések kidolgozása szükséges. A folyamatos fejlesztés a PDCA elv előírásainak megvalósításával történik.
OHSAS képzés, tréning
Az OHSAS rendszer működése akkor elfogadott és hatékony, ha az érintett munkatársak megszerzik a megfelelő képzettséget, tudatosságot, kompetenciát, ismeretekkel rendelkeznek tevékenységük kockázatairól, az előírásoknak nem megfelelő munkavégzés következményeiről, a MEB politikáról, az OHSAS 18001 szabványról.
MEBIR vezetőségi átvizsgálás
A vállalat vezetésének időnként vizsgálnia kell, hogy az irányítási rendszer alkalmas-e a politikából adódó MEB célok elérésére. Az átvizsgálásra beszámoló készül, inputja pedig a Felső vezetés jelentése.
Előnyök a MEBIR rendszer alkalmazásával
- Az OHSAS 18001 nemzetközi szabvány alkalmazásával növekszik a beszállítói, a vevői és a munkatársi bizalom
- munkahelyi balesetek számának, a kiesett időnek, a táppénzen töltött napok számának a csökkenése, költségcsökkenés
- A munkavédelemmel kapcsolatos szabályozások és előírások betartásának biztosítása, jogbiztonság, a jogszabályi kockázatok, munkavédelmi bírság kiszabásának a kockázata csökken
- A meglévő veszélyek azonosítása, a kockázatok értékelése, a munkahelyi kockázatcsökkentése (preventitás, megelőzés)
- Ésszerűsítési lehetőségek felismerése és kihasználása
- Termelés, tervezés és fogyasztás biztonságának megléte
- Általános vállalati együttműködés a biztonság és a munkahelyi egészségvédelem területén; azaz: több saját felelősség és kevesebb ellenőrzés
- a munkatársak elégedettségének (motiváció) növekedése.
AZ MSZ 28001:2008 szabvány tartalma
1. Alkalmazási terület
2 Rendelkező hivatkozások
3 Szakkifejezések és meghatározásuk
3.1 elfogadható kockázat (acceptable risk)
3.2 audit (audit)
3.3 folyamatos fejlesztés (continual improvement)
3.4 helyesbítő tevékenység (corrective action)
3.5 dokumentum (document)
3.6 veszély (hazard)
3.7 veszélyazonosítás (hazard identification)
3.8 egészségkárosodás (ill health)
3.9 esemény (incident)
3.10 érdekelt fel (interested party)
3.11 nemmegfelelőség (nonconformity)
3.12 munkahelyi egészségvédelem és biztonság, MEB (occupational health and safety OH&S)
3.13 MEB irányítási rendszer, MEBIR (OH&S management system)
3.14 MEB-cél (OH&S objective)
3.15 MEB-teljesítmény (OH8S performance)
3.16 MEB-politika (OH8S policy)
3.17 szervezet (organization)
3.18 megelőző tevékenység
3.19 eljárás (procedure)
3.20 feljegyzés (record)
3.21 kockázat (risk)
3.22 kockázatértékelés (risk assessment)
3.23 munkahely (workplace)
4 A MEBIR követelményei (csak cím)
4.1 Általános követelmények
4.2 MEB politika
4.3. Tervezés (csak Cím)
4.3.1. Veszélyazonosítás kockázatértékelés és a kockázat kézben tartásának meghatározása
4.3.2. Jogszabályi és egyéb követelmények
4.3.3. Célok és program(ok)
4.4. Bevezetés és működtetés (csak cím)
4.4.1. Erőforrások, szerepek, felelősségi kör, számon kérhetőség és hatáskör
4.4.2. Felkészültség, képzés és tudatosság
4.4.3. Kommunikáció, részvétel és konzultáció
4.4.4 Dokumentáció
4.4.5. A dokumentumok kezelése
4.4.6. A működés szabályozása
4.4.7. Felkészültség és reagálás vészhelyzetekre
4.5. Ellenőrzés (csak cím)
4.5.1. Figyelemmel kísérés és mérés
4.5.2. A megfelelőség kiértékelése
4.5.3. Az események kivizsgálása, nemmegfelelőség, helyesbítő tevékenység és megelőző tevékenység (csak cím)
4.5.3.1 Az események kivizsgálása
4.5.3.2 Nemmegfelelőség, helyesbítő tevékenység és megelőző tevékenység
4.5.4. A feljegyzések kezelése
4.5.5. Belső audit
4.6. Vezetőségi átvizsgálás