Karbonsemlegesség: Szén-dioxid kibocsátás csökkentő stratégiák

Szén-dioxid kibocsátás csökkentési stratégiák 

A karbonlábnyom számítás eszközével és az eredmények elemzésével összeállítható a szervezet karbonstratégiája. A jó alapokra épülő, jól megtervezett stratégiával hosszútávú célok jelölhetőek ki és meghatározhatóak a célok eléréséhez szükséges intézkedések. A karbonemisszió csökkentésével, a karbonsemlegességre való törekvéssel a vállalat költségcsökkenést ér el (pl: csökkenő villamos energia-felhasználás, egyéb energetikai megtakarítások, optimalizácó segítségével csökkenő logisztikai költségek stb.) Cégünk vállalja a cégre szabott karbonstratégiát megalapozó karbonlábnyom számítását és az erre épülő karbonstratégia kidolgozását, mentorálását.

Mit jelent a karbonsemlegesség

Egy  vállalat  akkor lesz karbonsemleges, ha a mindennapi tevékenységei során a légkörbe kibocsátott szén-dioxid mennyiségét egyensúlyba hozza azzal a mennyiséggel, amelyet elnyel vagy eltávolít a légkörből.

A karbonstratégia kialakításának lépései:

1.      Mérjünk, számszerűsítsük “karbonteljesítményünket”

A környezetvédelem témakörével kapcsolatosan számok és tények helyett gyakran találkozunk előítéletekkel és emocionális üzenetekkel. Ezzel szemben a denkstatt számszerűsíthető szolgáltatásokat kínál a Carbon Footprint számítás által, amellyel a termék-előállítási folyamatok, vagy szolgáltatások környezeti hatásai mérhetővé és tervezhetővé válnak.

2.      Készítsünk stratégiát

A fenntarthatósági stratégia részét képező karbonstartégiának válaszolnia kell a szektort érintő, vagy az értékláncban megfogalmazódott elvárásokra, valamint összhangban kell lennie az elfogadott globális célokkal (Párizs 2015). A karbonlábnyom elkészítésével elemezhetőek a kritikus területek, így optimalizálhatóak a karbonlábnyom-csökkentést célzó befektetések és intézkedések. A stratégiának világos célokat kell tartalmaznia, amelyben egyértelműen meg vannak jelölve a fő mutatószámok, a felelősök, a határidők és a célok monitorozásának módszere is.

3.      Vezessük be az intézkedéseket

A célok elérése érdekében megvalósított intézkedések különböző szinteken vezethetők be:

• A saját tevékenységi körben (energia megtakarítások, anyag felhasználás optimalizálása stb.)
• Együttműködés a beszállítói lánccal (alapanyagok beszerzése, szállítási módok stb.)

4.      Monitorozzunk

A mutatószámok rendszeres mérésével követhető a megvalósítani kívánt célok teljesülése, kijelölhetőek azok a területek, amelyek további támogatást igényelnek. Így folyamatosan nyomonkövethető és kommunikálható a vállalat fenntarthatósági teljesítménye.

5.      Kommunikáljunk

Céljaink, és a hozzájuk kapcsolódó mérőszámok, az elért eredmények és a kihívást jelentő feladatok kommunikálása az átláthatóság és a hatékony partnerkapcsolatok kialakítása, ápolása miatt is fontos.

• A belső kommunikáció – cégen belüli szereplőkkel, kijelölve és folyamatosan felülvizsgálva a felelősöket, feladatokat és folyamatosan, interaktívan megvitatva a célokhoz vezető utat.
• A külső kommunikáció – az értékláncban szereplő partnerek és érdekelt felek tájékoztatása során a „közös cél” megerősítése, az együttműködés hatékonyabbá tétele.

Kapcsolat